miércoles, 17 de noviembre de 2010
martes, 16 de noviembre de 2010
DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO IMPLEMENTADO EN INTERNET
Para iniciar correctamente un negocio debe desarrollarse primeramente un plan en el que se analicen las condiciones actuales y futuras de los productos y servicios que se ofrecerán.
El análisis debe incluir la situación actual de los productos y servicios, además del medio ambiente que rodea al negocio, considerando a sus clientes, proveedores y la competencia que enfrentará en ambientes locales e internacionales.
Debe hacerse un seguimiento, de toda la información que debe analizarse antes de decidir el inicio de un negocio o el desarrollo de una estrategia que utilice el Internet para diferenciarse.
El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet, ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información basadas en Internet y los procesos de negocios, han originado nuevos conceptos de negocio con enfoque electrónico. Surgen entonces, nuevos servicios basados en Internet, que las empresas utilizan tanto dentro y fuera de su negocio para lograr una diferenciación en el mercado. La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresas debido a que modifican los procesos de negocio.
El análisis debe incluir la situación actual de los productos y servicios, además del medio ambiente que rodea al negocio, considerando a sus clientes, proveedores y la competencia que enfrentará en ambientes locales e internacionales.
Debe hacerse un seguimiento, de toda la información que debe analizarse antes de decidir el inicio de un negocio o el desarrollo de una estrategia que utilice el Internet para diferenciarse.
El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet, ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información basadas en Internet y los procesos de negocios, han originado nuevos conceptos de negocio con enfoque electrónico. Surgen entonces, nuevos servicios basados en Internet, que las empresas utilizan tanto dentro y fuera de su negocio para lograr una diferenciación en el mercado. La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresas debido a que modifican los procesos de negocio.
Para lograr esta adaptación, las empresas se han visto forzadas a realizar análisis exhaustivos para poder combinar la tecnología con los procesos del negocio. La forma en que las empresas han logrado involucrar las tecnologías con dichas necesidades es a través de nuevos servicios basados en Internet, que utilizan tanto dentro y fuera de su negocio, para lograr una diferenciación en el mercado.
La intervención del Internet en el ambiente, ha modificado la manera tradicional de hacer negocios, y al mismo tiempo la forma en que la información debe moverse. Por tanto, las empresas se enfrentan con la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de servicios para poder destacar, y no sólo cubrir con las necesidades requeridas por sus clientes, sino también por las necesidades que surgen dentro de la empresa misma.
Hoy en día, la planeación estratégica ha sido una herramienta que ha evolucionado, y comprende desde la planeación de procesos y análisis situacional para incursionar en nuevos mercados, utilizada para este tipo de negocios.
Dentro de una Planeación Estratégica, se debe determinar que debe hacerse, cómo se va a hacer y cómo puede darse cuenta una empresa, si sus servicios cumplen o no con los objetivos deseados y establecidos.
Este proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa, evaluando el entendimiento de la estrategia, los procesos operativos y la aceptación del servicio dentro la organización, continuando con las modificaciones necesarias para adaptarlo, esto con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. Y es así como la empresas comienza a idear la forma de mejorar sus servicios que le otorgarán una diferenciación sobre sus competidores.
Para desarrollar el plan de negocios, es importante tener en cuenta, las siguientes cuatro frases, que facilitarán el proceso:
FASE 1 Formulación Estratégica del "e-concept" | FASE 2 Ambiente Competitivo | FASE 3 Implicaciones del "e-concept" en Alineación al Negocio. | FASE 4. Factibilidad de implementación |
· Descripción actual del negocio · Procesos claves del negocio · Definición del "e-concept" a analizar | · Comportamiento del "e-costumer" · Ambiente competitivo industrial | · Forma en que el "e-concept" impactará positivamente al negocio · Factores que implementará el "e-concept" de acuerdo al impacto. | · Especificación de la infraestructura del "e-concept" · Equipo de trabajo necesario · Aspectos legales · Planeación Financiera · Plan de negocios. |
Para finalizar, se deben tener en cuenta las finanzas y la factibilidad de realizar o no un proyecto determinado. Una empresa debe tener en cuenta como estrategia, el saber a detalle qué tan económicamente posible es su realización o no.
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